Российский институт директоров

• Главная » Программы бизнес образования » Командообразование » Российский институт директоров

www.rid.ru

Целевая аудитория:
члены советов директоров, руководители и ведущие специалисты финансовых и юридических департаментов, отделов по работе с акционерами и акционерным капиталлом, корпоративного управления, ценных бумаг, секретари советов директоров, корпоративные секретари, сотрудники аппаратов советов директоров, специалисты в области корпоративного управления и IR.

Основные курсы:

Корпоративный директор, 40 академических часов

Практические знания, которые Вы приобретете в рамках курса:

о предпосылках формирования и содержания корпоративного управления
о проблемах организации контроля за менеджментом со стороны акционеров
об отношениях между различными группами акционеров
об отношениях компании с другими заинтересованными группами
о закреплении системы корпоративного управления во внутренних документах компании
о задачах и функциях совета директоров
о критериях отбора и требованиях к кандидатам в состав совета директоров
о структуре и организации работы совета директоров
о подготовке и проведении заседаний совета директоров
о комитетах совета директоров
об оценке работы совета директоров и исполнительного органа
о вознаграждении членов совета директоров и генерального директора
о стадиях жизненного цикла компании и ее ключевых задач и проблем
об эффективном участии совета в формировании корпоративной стратегии
о внедрении стратегии и контроле исполнения на уровне совета
о стратегических слушаниях
о деятельности стратегического комитета
о бизнесе как финансовой системе
об оценке эффективности деятельности компании
об оценке платежеспособности компании
о финансовых коэффициентах и учетной политике компании
о принятии решений по капиталовложениям
о принятии финансовых решений и стоимости капитала
о стоимости компании как основе принятия управленческих решений
о задачах совета директоров и управлении рисками. Примеры успехов и неудач
о рисках, систематизации рисков, построении системы мониторинга рисков, управление рисками
о кризисах, их систематизации, управлении, роли совета директоров
об алгоритме деятельности Совета директоров по управлению кризисами и рисками
о финансовой отчетности в системе раскрытия информации о компании
об интерпретации финансовой отчетности компании

Стоимость обучения одного участника с учетом методических материалов, кофе-пауз и обедов : 50 000 руб.

Корпоративный секретарь, 24 академических часа

Практические знания, которые Вы приобретете в рамках курса:

что такое корпоративное управление
почему корпоративное управление так важно для современной компании
зачем компании нужен Кодекс корпоративного поведения
кто такой корпоративный секретарь, какова его роль и место в компании
какие требования предъявляются к корпоративному секретарю
как регламентируется деятельность корпоративного секретаря
какие требования предъявляются нормативными актами к порядку подготовки и проведения общего собрания акционеров
рекомендации Кодекса корпоративного поведения в отношении общего собрания
почему совет директоров является ядром системы корпоративного управления компании
как подготовить и эффективно провести заседание совета директоров
в чем состоит содействие членам совета директоров при исполнении ими своих обязанностей
как осуществлять контроль за исполнением решений совета директоров
как организовать работу комитетов и комиссий совета директоров
каковы требования нормативных актов к раскрытию информации об обществе
какие предъявляются требования к хранению документов общества
в чем роль корпоративного секретаря при профилактике и разрешении корпоративных конфликтов


Стоимость обучения:
с учетом методических материалов, кофе-пауз и обедов стоимость участия 1 слушателя в московском семинаре составляет 23 000 руб.

Подготовка и проведение годового общего собрания акционеров, 8 академических часов

Стоимость участия с учетом методических материалов, кофе-пауз и обедов стоимость участия 1 слушателя в московском семинаре
составляет 7700 руб.

Семинары по вопросам корпоративного управления:
Стратегия развития, привлечение инвестиций и корпоративное управление для средних компаний, 16 академических часов
Организация деятельности исполнительных органов хозяйственного общества. Институт управляющей компании, 8 академических часов

Проблемные семинары:
Краткосрочные проблемные семинары, посвященные изменениям в действующем законодательстве, актуальным вопросам и проблемам в сфере корпоративного управления.

Корпоративные семинары и тренинги:
Разработка индивидуальных программ и проведение корпоративных тренингов по проблемам корпоративного управления и вопросам организации эффективной деятельности советов директоров.