Программа 'МВА: инновационный менеджмент и проектный
менеджмент' разработана
на основе магистерской программы 'Технологический менеджмент'
впервые в России совместно с основными партнерами Центра -
Техасским университетом (США), Оксфорд инновейшн ЛТД, Ворвикским
научным парком (Великобритания).
Миссия программы МВА:
профессиональная переподготовка руководителей и
специалистов в области управления процессами создания и
выведения на рынок нового товара и повышения на этой основе
конкурентоспособности бизнеса.
Программа МВА предназначается для руководителей и
ведущих специалистов компаний, имеющих высшее образование.
Задачами программы является формирование у
слушателей:
комплекса знаний и практических навыков, необходимых для
повседневного грамотного ведения бизнеса на основе проектно
ориентированного менеджмента и инвестиционного управления;
способностей разрабатывать, обосновывать и принимать
стратегические решения по ключевым вопросам повышения
конкурентоспособности бизнеса, в том числе за счет выведения
на рынок новых товаров, согласовывать текущую техническую,
финансовую и кадровую политику с конкретной обстановкой и
долговременными интересами предприятия,
умения изучать условия внутреннего и внешнего рынков,
оценивать и прогнозировать конкурентоспособность товаров,
прежде всего новых, активно влиять на производство с целью
удовлетворения потребностей рынка и их формирования,
оказывать влияние на спрос,
умения анализировать и принимать решения с учетом общих
тенденций развития экономики, структуры факторов в
отраслевом и региональном разрезах, изменений в
отечественной и мировой конъюнктуре,
умения анализировать и управлять финансами предприятия,
разрабатывать и проводить финансово-инвестиционную политику
в краткосрочной и долгосрочной перспективе при развитии
инновационной деятельности.
Содержание программы:
соединение системных знаний в области менеджмента,
российской и международной инновационной деятельности с
теорией и практикой их реализации в современных условиях
российской экономики при создании и использовании
нововведений,
формирование стратегического видения развития своего
бизнеса с момента зарождения инновации. При этом учитывается
специфика стратегического менеджмента в условиях малого
бизнеса, что является характерным для большинства
инновационных проектов. Это позволяет минимизировать
издержки по разработке и реализации инновационных проектов с
первых шагов, снижает риск и избавляет от 'фатальных' ошибок
задолго до того, как принимаются окончательные решения, и
начинается их исполнение в реальных рыночных условиях,
освоение методологии управления проектами, которая, по
мнению ведущих менеджеров, в настоящее время считается
'беспроигрышной' методологией управления бизнесом.
понимание природы инвестиций, мотивация инвесторов,
анализ особенностей различных категорий инвесторов и
различных инвестиционных институтов с учетом их географии
действия и специализации рынков инвестиционных ресурсов
также излагаются в рамках специализированных курсов.
минимизация рисков при реализации инновационных
проектов.
Особенности программы:
для преподавания спецкурсов привлечены
профессионалы-практики, работающие в сфере инновационного
бизнеса в качестве руководителей или консультантов,
ориентация на практическую подготовку специалистов,
которая достигается широким использованием активных форм и
методов обучения; включающих деловые игры, разбор конкретных
практических примеров создания и развития
высокотехнологических российских и зарубежных компаний,
оценку и анализ проектов и составление бизнес-планов только
для реально коммерциализуемых разработок, с которыми
работают партнеры Центра коммерциализации технологий, такие
как ИТЦ 'Курчатовский', ЗАО 'Техноконсалт', Центр фотохимии
и др.
подготовка к выпускной аттестационной и квалификационной
работе проводится в форме консультационного сопровождения
индивидуальных проектов слушателей. Это позволяет им под
руководством опытного преподавателя-консультанта
самостоятельно развивать собственный проект.
Приобретается ключевая компетенция в следующих направлениях:
развитие новых направлений финансово-хозяйственной
деятельности,
интеграция новых технологий в общую деятельность
компании
Структура программы
Раздел 1 'Основы бизнеса и менеджмента':
Правовые основы предпринимательской деятельности.
Эколого-экономические аспекты бизнеса.
Раздел 2 "Научные основы бизнеса и менеджмента":
Основы экономической теории (Макроэкономика.
Микроэкономика)
Количественные методы в экономике
Компьютерные технологии в менеджменте
Управление финансами предприятия
Бухгалтерский учет в системе управления организацией.
Организационное поведение
Раздел 3 'Базовые профессиональные дисциплины':
Общий менеджмент
Стратегический менеджмент
Рынок ценных бумаг
Маркетинг продукции и услуг
Налогообложение
Основы внешнеэкономической деятельности
Управление проектами и инвестициями
Управление производством
Логистика
Коммерческое ценообразование
Управление качеством
Управление рисками в инновационных проектах
Антикризисное управление компанией. Реструктуризация
компании
Управление человеческими ресурсами
Лидерство и управление конфликтами
Профессиональные навыки менеджера
Раздел 4 'Специальные дисциплины':
Создание высокотехнологической организации и управление
ее развитием
Государственное регулирование инновационной
деятельности: российский и международный опыт
Основы коммерциализации НИОКР и технологий
Стратегия коммерциализации: теория и практика
Трансфер и коммерциализация технологий. Практикум
Правовое регулирование охраны интеллектуальной собственности
Управление интеллектуальной собственностью Коммерческое
использование интеллектуальной собственности
Управление процессом разработки новых продуктов
Технология разработки бизнес-плана
Современные схемы финансирования инновационных проектов:
проектное финансирование, венчурное финансирование
Экспертиза инновационных проектов.
Финансовый анализ проектов - практикум
Работа на инновационном рынке.
Раздел 5'Курсы по выбору':
Завершение проекта и выход из бизнеса
Особенности менеджмента на малых инновационных
предприятиях
Введение в GAAP
Организация торговли лицензиями Практикум.
Организация и ведение электронного бизнеса. Компьютерные
технологии в управлении проектами и инвестициями. Практикум
Экологический анализ проекта
Оптимизация налогообложения проектных работ
Основы экономической безопасности
Искусство презентации и ведения переговоров
Искусство управлять. Основные законы и методы диалога и
творчества. Видео-тренинг
Иностранный язык - 100 часов
Форма обучения:
Вечерняя: вторник, четверг с 18.30 до 21.40 и суббота с 10.00 до 17.00;
Заочная (с использованием дистанционных элементов) - с очными сессиями по 12 дней 3 раза в год.
Стоимость:
Стоимость всей программы
вечерняя форма - 445 000 рублей,
модульная (заочная) форма - 405
000 рублей.
